砥志研思！破茧成蝶！王旸“繁简论”助力河南企业家“商道成王”

大河报·大河客户端记者 张玉皎 实习生 苏展阅

（图片、视频摄制：锐锋工作室）

核心提示

三天两夜，宵衣旰食。砥志研思，破而后立。

三天前，26位河南企业家怀着一颗颗赤子之心，聚集在王旸老师的“繁简定位”第七期课堂上。三天后，企业家们走上讲台，一一与王旸老师合影。他们双手捧着沉甸甸的结业证书，心中满怀着对企业品牌的乐观与激情。

经过三天两夜的思想激荡与认知“越狱”，河南企业的品牌定位已然破茧成蝶，飞向“商道成王”的光明未来。

大幕拉开！“繁简定位”课堂好戏连台

赤子之心！纯一不杂！

2020年7月4日上午9点，郑州商都路希尔顿欢朋酒店19楼，来自全省各地的26位企业家陆续落座，等待着王旸老师上台开讲。各界精英齐聚一堂，他们共同的目的只有一个——王旸老师的“繁简定位”理论。

很多企业家称，自己是带着问题来的。“我是谁？”“有何不同？”“何以见得？”，回答不了这三个问题，就意味着没有精准的定位，企业便很容易陷入“四拍”的怪圈——决策时拍脑袋，指挥时拍胸脯，失误时拍大腿，失败时拍屁股。

而能为企业家解决心中“痛点”的，正是被誉为“河南定位第一人”的王旸老师。重实战、多案例、全干货……作为拥有20年实战定位经验的“繁简定位”学派开创者，他的定位课程有口皆碑，早已吸引了一大批企业家成为他的“铁杆粉丝”。

“很受益！”菡美董事长朱广杰女士对王旸老师赞不绝口。她是去年第六期的学员，今年一得知王旸老师开办了第七期“繁简定位”课程，立刻在百忙中抽身前往。“从前总是把着力点放在企业文化、团队凝聚力和招商增源等方面，殊不知自己仍局限在内部思维之中。所谓‘内胜外王’之道，就是不仅要打造内部力量，更重要的是从外部突围，用外部思维去源源不断地赢得消费者的选择。”菡美集团自1999年启动第一家旗舰店迄今，已在全国拥有逾千家分店。

河南海外健康管理有限公司的CEO安然同样受益匪浅。河南海外是河南首家海外健康品牌，旨在为河南患者建立一条海外就医的保障通道。她告诉记者，王旸老师一针见血地点出了公司目前在定位上的问题——“全抓则全失”，应当以“日本精密体检”为切入口，用真品类的“钩子”牢牢钩住消费者的心智。

对此，洛阳豫资物流供应链科技有限公司总经理崔军感慨道：“原来资源是每个企业本就拥有的，只是没有找到切入点！”

一点通，百点通。王旸老师结合企业案例，以鲜明扼要、生动直观的表达方式，将定位战略的核心要点传递给在场的企业家，带领河南企业家破心中之“贼”，越认知之“狱”。 

在场的还有一位与众不同的大咖——刘保利是开心麻花的创始人之一，集导演、编剧、制片人为一身。他告诉记者，此次前来，不仅是要学习王旸老师的定位战略，还想要把定位思想变成戏剧作品，搬到舞台上去。“定位思想不仅仅是企业发展的利器，它能运用到生活的方方面面。将定位思想变成舞台上的故事，能够使更多人受益。”

且看大屏幕上的一个个精彩案例，王旸老师孜孜不倦的倾情分享，以及企业家们热火朝天的激情探讨。金句时时惊艳四座，现场气氛高潮迭起。此刻，这场“好戏”就上演在王旸老师的“繁简定位”课堂上，未来还将在河南企业家的商业实战中上演出定位、上演出战略、上演出辉煌。

告别海岸！26位企业家交出完美答卷

理可顿悟！事须渐修！

将时间回溯到2020年初，在洛阳企业家读书会新年的第一场分享会上，王旸老师携着《重新定位》这本书重磅出场。一开口，便惊艳。

“这是洛书汇创办迄今第一场超时逾一小时的读书会。”洛书汇的会长周童告诉记者，“在场的企业家都表现出了极大的热情。王旸老师的定位思想深深触动了在场的企业家，击中了他们的‘痛点’。”

痛过之后，便是新生。

内部思维向外部思维的转变看似容易，实则需要挣脱层层思想束缚。纸上得来终觉浅，周童会长深感“越狱”之必要，于是，他带着十几位洛阳企业家共赴郑州，与其他全省各地的优秀企业家共享“繁简定位”思想盛宴。

“信息的核心取决于接收方而不取决于输出方，企业要从内部思维转向外部思维”“中小企业要学‘闯王’，万法归一为我所用。去冗余，是企业发展的核心”“什么是好企业？物质财富+精神财富，好企业要勇于并甘于承担社会责任”“军事战讲的是阴谋，商业战则是阳谋；军事战讲求的是独一无二，商业战谋求的是数一数二；军事战是竞争，要的是你死我活，商业战我提倡竞合，双赢乃至多赢”……句句精辟，针针见血。

“听得后背直凉......”民生药业集团创始人徐海照在分享课程感想时说，“河南企业家为了实现梦想不断打拼，他们不缺魄力，不缺勤奋，缺的就是品牌。没有品牌，所有努力都会归零。”

辗转反侧不能寐，用情至深亦无眠。

凌晨三点，王旸老师仍在批改企业家们呈交的答卷。他将独创的“钩钳锤”模型印成一份份作业，发到在场的每一位企业家手中，从而在作业中找到他们品牌定位中的不足与漏洞。“越改越开心！”王旸老师笑着说，“企业家们已经‘悟’了，这就是最大的成功。”

一份份完美答卷的背后，是王旸老师20年实战经验的口授心传，以及企业家们三天两夜的潜心学习、刻苦钻研。这份答卷将会在未来继续延伸——在竞争激烈的商战之中，企业家们也必将乘风破浪，打造出属于河南的核心品牌。

正如富士康副总在开场分享中所说的那样：“你无法游向新的地平线，直到你有勇气告别海岸！”

共同“越狱”！“繁简定位”成为河南企业“超级武器”

身心合一！知行合一！

自三年前带着20年实战咨询经验从深圳回到河南，王旸就一直致力于将毕生所学投入到“让河南品牌走向世界”的梦想中。

他打造了一个又一个“小投入塑造大品牌”的经典定位案例——4年业绩翻了40倍的兰考五农好集团，豫菜楷模阿五黄河大鲤鱼、百年国宴传承者二合馆、“隐形冠军”福状元、灵佑药业、金星啤酒、豆状元天然豆腐、芽状元天然豆芽、蚂蚁专送、网总管、世家房产等品牌，已然成为河南各自品类中的翘楚。

菡美董事长朱广杰评价王旸老师时说道：“王旸老师格局大、站位高，他以振兴河南品牌为己任，以利国、利民、利他为宗旨，是当之无愧的河南定位第一人。”

第七期繁简定位课堂上，王旸老师一语惊人。

“河南有一亿多人口，为何河南的品牌却在世界之林中凤毛麟角？在品牌竞争中，河南人为什么老吃亏？”王旸老师提出的问题，深深刺痛了在场的河南企业家。而这，正是他们心中一直以来不敢触碰的疑难与隐伤。

要回答这个问题，就必须破除原有思想结构的束缚，真正做到认知上的“越狱”。王旸老师认为，河南企业要真正做到品牌自觉、品牌自信、品牌自强，就要重塑思想建构——由内部思维转向外部思维，由产品导向转向竞争导向，按照品牌的进程逐步打穿品牌和消费者之间的距离。

“任何企业的资源和渠道都是有限的、紧张的。要用有限的资金、渠道和管理做无限的事，就要在关键点上投入最大的精力，取得最大的成果。”王旸老师的“繁简定位”理论，正是河南企业家定位战略中最迫切、最急需的“超级武器”。

“一切的核心原则就是‘力’，执‘力’则成‘势’，无‘势’则借‘势’。”王旸老师提出，“近交远攻”、“抱团发展”是河南企业发展的根本战略。正所谓孤阴不生，独阳不长，大智慧在竞合而非竞争，争止于合。所谓“同频共振”，不仅仅在品牌与消费者之间，也在河南众多优秀企业之间。无论谁先“越狱”，都将带领河南的企业家同伴们共同奔向“极点”。

赤子纯心，至诚之道；知行合一，彼岸之桥。

已然顿悟的河南企业家，必将集体“越狱”，挥舞起河南品牌这面冉冉升起的旗帜；河南品牌，终将以觉醒雄狮之姿态，在世界之林中焕发出炫目的光芒！

来源：大河客户端 编辑：何晖