新医二附院：聚焦精益管理 这场论坛为医院发展注入新活力

大河报·豫视频记者 张波 通讯员 田新领

为助力医院管理水平提升，优化医疗服务流程，推动医院高质量发展，2月28日至3月1日，由新乡医学院第二附属医院(河南省精神病医院、北京大学第六医院河南医院)主办，新乡医学院卫生健康管理学院、健康中原研究院协办的“医院精益管理与高质量发展论坛”在新乡召开。

新乡医学院党委书记任文杰在致辞中指出，精益管理作为一种先进的理念和方法，正日益成为推动医院实现高质量发展的关键力量。第二附属医院在医院精益管理方面的探索与实践，有效解决了医疗质量、人才建设、科研等方面的现实问题，通过推行精益管理，医院管理模式从“领导带动”转变为全员“主动管理”的新局面。此次论坛的举办，进一步深化了五大精益理念，为推动医院精益管理提供了交流平台，也为促进精益管理实践、推动医院高质量发展注入了强劲动力，对提升医疗服务水平、惠及百姓健康具有深远意义。

“精益管理作为一种先进的管理理念和方法，能有效帮助医院优化服务流程和资源配置、提升服务质量、满足民众需求。”新乡市卫生健康委员会党组书记、主任王培山指出，此次论坛对提升医院管理水平，优化医疗服务流程，推动医院管理能力高质量发展具有十分重要的意义，希望大家加强交流沟通，相互学习借鉴，共同进步提升。

新医二附院党委书记孟勇指出，自2021年8月起，在新乡医学院党委的领导下，医院围绕五大精益理念开展精益医疗绿带管理项目，聚焦高质量发展，解决“堵点”“痛点”，对42个重点项目进行持续改进。构建“三层六柱”综合目标管理体系，从医院、科室、职工三个层面，围绕六大模块量化考核指标，推动服务模式和管理机制改革，在医疗质量、人才建设、科研创新等方面取得新进展。此次论坛邀请国家卫生健康委医院管理研究所、中国人民大学等专家分享最新成果，为推动医院高质量发展提供宝贵经验。医院将以此为契机，持续深化精益实践，为医院、学校及精神卫生事业的高质量发展贡献智慧力量。

培训会上，与会专家专家分别围绕《DRG/DIP背景下的医院精益运营管理》《人工智能赋能医院管理提质增效》《传统医疗质量管理之困惑与解惑》《临床科室改革的案例分享》《精益科室建设实践》进行了详实的讲解。

新医二附院党委副书记、院长王传升主持开幕式。此次会议还进行了医院精益管理改善项目结项汇报，20位项目汇报人依次汇报了所参与项目的背景、数据调查、原因分析、整改措施、取得成效和推广范围等内容。

本次医院精益管理与高质量发展论坛的成功举办，为与会者提供了宝贵的学习和交流机会，为推动公立医院高质量发展注入了新动能。下一步，新医二附院将继续深化医院精益管理与高质量发展的探索与实践，不断提升医疗服务能力和水平，为健康中原、健康中国建设贡献智慧和力量。

来源：大河报·豫视频 编辑：谢景豹